El arte de gobernar y administrar las finanzas p\u00fablicas no es tan sencillo como jugar a los dados a ver que n\u00fameros salen. Cuando los l\u00edderes de los pueblos hablan, no pueden hacerlo a la ligera. Lo que digan se considera dicho a nombre del estado, territorio o la naci\u00f3n que representan.\u00a0 El gobernador Garc\u00eda Padilla cometi\u00f3 un grave error al inicio de su mandato, al expresar su desprecio a la importancia de la evaluaci\u00f3n del cr\u00e9dito del gobierno. Hemos pagado muy caro su desliz.<\/p>\n

Lo hizo al hacer la expresi\u00f3n de que le val\u00eda poco lo que piensen o digan las casas acreditadoras del cr\u00e9dito del gobierno, pues no gobiernan a Puerto Rico. Puntualiz\u00f3 que, \u201csi esas entidades quieren tomar decisiones sobre el gobierno de la Isla, que se postulen. Lo que ellos piensen de m\u00ed, como dice Man\u00e1, me vale<\/em>\u201d, expres\u00f3 el mandatario en una conferencia de prensa el 2 de abril de 2013. Implicaban sus palabras que, si quer\u00edan gobernar, que vinieran y se encargaran del gobierno. Esa expresi\u00f3n, no propia de un jefe de estado, cre\u00f3 una enorme desconfianza en los mercados de inversi\u00f3n y en las propias casas acreditadoras que degener\u00f3 en degradaciones adicionales del cr\u00e9dito.<\/p>\n

Esas expresiones que demostraban que el gobernador le asignaba poca importancia a las degradaciones que hicieran en las semanas anteriores a su comentario, al cr\u00e9dito de la Isla, Moody\u2019s, Standard & Poors y Fitch, recorrieron el mundo. El mensaje fue desastroso y provoc\u00f3 desconfianza que gener\u00f3 no solo nuevas degradaciones del cr\u00e9dito, sino el cierre del acceso a los mercados y finalmente la imposici\u00f3n de una Junta de Control Fiscal por encima de la autoridad del gobernador.<\/p>\n

No se hubiese llegado a la situaci\u00f3n de falta de credibilidad en el gobierno por parte de las agencias que clasifican el cr\u00e9dito, a la degradaci\u00f3n de la deuda a nivel de impago y la agravaci\u00f3n de la crisis y Junta de Control Fiscal si el gobernador hubiese sido prudente en sus expresiones sobre su visi\u00f3n de la deuda y la situaci\u00f3n fiscal.<\/p>\n

Hay un contraste significativo entre este evento y el que ocurri\u00f3 en enero de 2009 cuando el gobernador Luis Fortu\u00f1o tom\u00f3 posesi\u00f3n del cargo. Cuando tom\u00f3 posesi\u00f3n como nuevo gobernador no hab\u00eda dinero para pagar la n\u00f3mina del gobierno de la primera quincena del mes; hab\u00eda una deuda cuantiosa con los suplidores, que no estaban dispuestos a continuar brindando servicios sin recibir el pago de facturas pendientes; hab\u00eda una deuda a corto plazo por la suma de $1,000 millones, conforme los informes ante el Comit\u00e9 de Transici\u00f3n.<\/p>\n

Al nuevo gobernador se le plante\u00f3, por sus asesores, la posibilidad de cerrar el gobierno nuevamente y suspender a los empleados p\u00fablicos hasta que se encontrara una soluci\u00f3n al pago por los servicios, incluyendo la n\u00f3mina. La otra opci\u00f3n era refinanciar esa deuda con una emisi\u00f3n de bonos. El gobernador pidi\u00f3 alg\u00fan tiempo, hasta el d\u00eda siguiente, para dormir con las alternativas y reflexionar sobre las opciones.<\/p>\n

Cerrar el gobierno nuevamente hubiese creado un ambiente de p\u00e1nico en la ciudadan\u00eda y los empleados p\u00fablicos con un costo emocional colectivo enorme. Pero, sin embargo, hubiese creado un ambiente positivo, de aceptaci\u00f3n de las reformas o transformaci\u00f3n del gobierno que era necesario realizar, con un beneficio pol\u00edtico para el nuevo gobernador.<\/p>\n

La otra opci\u00f3n, emitir deuda a mediano plazo que proveyera el efectivo necesario para cumplir las obligaciones a corto plazo y la falta de liquidez del gobierno, planteaba aumentar la deuda, conversar con las casas acreditadoras y pedir tiempo. El nuevo gobernador opt\u00f3 por la segunda opci\u00f3n. Sostuvo reuniones con las casas acreditadoras que estaban decididas a re-clasificar la deuda p\u00fablica a un nivel por debajo del grado requerido para emisi\u00f3n de nueva deuda, explic\u00f3 su propuesta de refinanciamiento y solicit\u00f3 un periodo de seis meses para implantar una soluci\u00f3n de corto plazo al problema de liquidez. No fue nueva, la deuda ya exist\u00eda como d\u00e9ficit operacional y no hab\u00eda liquidez inmediata para cumplir con las obligaciones de corto plazo incurridas por el gobernador anterior. No era una opci\u00f3n un \u201cme vale\u201d o tirar los dados a ver que n\u00fameros sal\u00edan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El arte de gobernar y administrar las finanzas p\u00fablicas no es tan sencillo como jugar a los dados a ver que n\u00fameros salen. Cuando los l\u00edderes …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1901,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[34,36],"tags":[],"class_list":["post-1900","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gobierno","category-politicapublica"],"yoast_head":"\n